主題教育開展以來(lái)，浙江商業(yè)集團(tuán)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，突出“實(shí)”的導(dǎo)向，把握“悟”的深度，抓好“行”的關(guān)鍵，謀劃“五強(qiáng)五帶頭”目標(biāo)任務(wù)一體推進(jìn)，做到真學(xué)細(xì)悟、深研真改、真抓實(shí)干，以主題教育實(shí)績(jī)實(shí)效賦能高質(zhì)量發(fā)展。
真學(xué)細(xì)悟，把學(xué)思想成效體現(xiàn)在“強(qiáng)黨性”上
精研細(xì)讀深學(xué)。建立“天天讀、周周學(xué)、月月談”學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)周周學(xué)、“第一議題”學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)中心組等方式，開展專題學(xué)習(xí)、集中研討，深學(xué)細(xì)悟精神、打牢思想基礎(chǔ)。公司黨委班子成員分赴基層聯(lián)系點(diǎn)講授主題黨課，聯(lián)系運(yùn)用新思想，深入剖析業(yè)務(wù)實(shí)際，引導(dǎo)黨員干部談?wù)J識(shí)體會(huì)、找差距不足、提改進(jìn)措施。豐富載體促學(xué)。各級(jí)黨組織創(chuàng)新開展“送課到一線”“初心”讀書會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)研討，深入開展“循跡溯源學(xué)思想促踐行”，前往嘉興南湖、余杭小古城村、安吉余村等28個(gè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，累計(jì)開展溯源學(xué)40次，在學(xué)思踐悟中滋養(yǎng)初心、強(qiáng)黨性。強(qiáng)化指導(dǎo)督學(xué)。公司主題教育督查組嚴(yán)格督學(xué)，累計(jì)前往47個(gè)基層黨組織開展專題督查，采取個(gè)別訪談、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、隨機(jī)抽查等方式，“一對(duì)一”“面對(duì)面”談話了解黨員干部學(xué)習(xí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止跑偏走向，有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)走深走實(shí)。
深研真改，把學(xué)思想成效體現(xiàn)在“重實(shí)踐”上
精選課題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭領(lǐng)題調(diào)研，把發(fā)展放到大局中去謀劃，聚焦經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、數(shù)字化建設(shè)、安全管理、服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，精選8個(gè)調(diào)研課題，班子成員帶隊(duì)組建調(diào)研組深入基層一線找問(wèn)題、查原因、定措施。摸清實(shí)情。公司黨委堅(jiān)持以解決問(wèn)題為牽引，對(duì)著問(wèn)題去，對(duì)著需求改，建立健全“基層點(diǎn)題，領(lǐng)導(dǎo)答題”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，融入服務(wù)區(qū)、油站、門店、加氣站等基層一線，廣泛開展書記接待日、青年圓桌會(huì)，聽民意、查實(shí)情、謀舉措，形成調(diào)研報(bào)告8篇。轉(zhuǎn)化成果。召開調(diào)研成果交流會(huì)，針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍性問(wèn)題，拿出有效對(duì)策措施，形成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單，切實(shí)發(fā)揮調(diào)查研究破解難題、推動(dòng)工作的重要作用。如“陽(yáng)光服務(wù)區(qū)”建設(shè)調(diào)研課題組啟動(dòng)了招商機(jī)制改革，著手修訂招商管理辦法、構(gòu)建陽(yáng)光招商平臺(tái)，初步形成招商體系框架；黨建賦能“人車生活”生態(tài)圈建設(shè)調(diào)研課題組制定了創(chuàng)客項(xiàng)目管理辦法、比學(xué)趕幫超工作方案、“驛路加油”黨建品牌實(shí)施方案，構(gòu)建黨建和經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展的“互融互促”體系；服務(wù)區(qū)發(fā)展指數(shù)研究調(diào)研課題組從服務(wù)區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等維度，評(píng)價(jià)綜合情況、測(cè)算發(fā)展?jié)摿?，制定多個(gè)工作方案，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)決策提供有效支撐，并同步探索從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的輸出。
真抓實(shí)干，把學(xué)思想成效體現(xiàn)在“建新功”上
聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，挖勢(shì)能強(qiáng)合力。落實(shí)商業(yè)集團(tuán)與食品公司板塊化管理，平穩(wěn)有序推進(jìn)公司整合，探索形成主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、模式創(chuàng)新、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)布局新模式；服務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)板塊通過(guò)刺激需求消費(fèi)端，豐富業(yè)態(tài)供應(yīng)端，提升對(duì)客服務(wù)端，持續(xù)改善營(yíng)商環(huán)境，主題教育期間對(duì)客營(yíng)收增長(zhǎng)235.56%，“五一”節(jié)日及暑運(yùn)營(yíng)收創(chuàng)歷史新高。聚焦機(jī)制改革，挖潛能強(qiáng)活力。探索基層經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新，推出“揭榜掛帥”和“內(nèi)承包”機(jī)制，共有20個(gè)團(tuán)隊(duì)、106人參與了競(jìng)爭(zhēng)，一大批同志搖身一變從“打工人”變身“合伙人”，形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、有效激勵(lì)的開放競(jìng)爭(zhēng)新格局，推動(dòng)服務(wù)區(qū)成本管控、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力顯著提升。聚焦科技創(chuàng)新，挖動(dòng)能強(qiáng)效力。推動(dòng)“智慧服務(wù)區(qū)”建設(shè)，從設(shè)施設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理、消費(fèi)服務(wù)三端共同發(fā)力，在富陽(yáng)服務(wù)區(qū)開展源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化試點(diǎn)建設(shè)，完成長(zhǎng)安、嘉興智慧服務(wù)區(qū)建設(shè)，建立服務(wù)區(qū)“數(shù)字檔案館”，完善會(huì)員小程序基礎(chǔ)信息功能。高速石油氣液比檢測(cè)一體機(jī)取得了市場(chǎng)銷售零的突破，加油機(jī)器人在杭州南陽(yáng)站啟動(dòng)試運(yùn)行?！爸腔鄯?wù)區(qū)操作系統(tǒng)”等兩項(xiàng)成果獲國(guó)家高速公路服務(wù)區(qū)創(chuàng)新榮譽(yù)，持續(xù)擦亮交通商業(yè)的“智慧窗口”招牌。(浙江商業(yè)集團(tuán) 邵燁）